AS真人棋牌游戏2024官方网站-注册即送

　　木门行业在大家居产业中偏向前端▷●□-△★，与地面、墙面处理几乎处于同一环节，家装入口意义更强▲▽△●★。近年来轮盘玩法，江山欧派不断拓展国内市场，积极拓展覆盖全国的经销商网络▷☆★…，并进入了工程业务领域，初步形成了以经销商为主-▪，工程业务稳步增长的营销渠道模式。

从整个定制市场来看，索菲亚曾经是衣柜行业唯一一家A股上市公司，大家居产业中，值得注意的是，2016年营业收入达到了45▪--•-•.3亿元；从长远发展角度来看，实力都不容小觑。布局广泛没有坏处。

　　江山欧派成立之初便定位于集研发、生产、销售、服务于一体的木门制造企业，其主要产品包括夹板模压门和实木复合门。2014-2016年的营业收入分别为4.52亿元▲▪★☆▼-、6.57亿元和7▷▪.66亿元•●；净利润为6069万元、9373万元和1○☆▽▷▼.09亿元=▼▽☆•▷。

　　据相关资料显示，2005-2016年间•△•，国内木门行业实现14.97%的复合增长，行业稳定发展的态势下，2016年整体市场规模达到了1280亿元★▪▲▼▷△。

　　亿欧在江山欧派的招股书中了解到，在此次募投项目中，除了实木复合门和模压门等老本行外，还积极切入了定制柜类领域。不可否认的是，2017年定制家居成为了一个“热词▷●●”-▷○…☆◆。越来越多的企业不满足于仅有的产品品类-★◁◆，而向横向拓展至定制家居的全品类，但是这一过程，有利也有弊。

　　在此期间，江山市欧派装饰材料厂也经历了蜕变，2006年7月★▼▪☆□，江山欧派门业有限公司（以下“简称江山欧派”）在吴水根等人的操办下成立。今年2月10号，江山欧派在上交所上市●=△…，这家成立了13年的老兵最终走在了资本化的路上。

　　目前，木门企业收入规模突破10亿元关口的企业仅有梦天和TATA两家……★。国内木门行业已经形成以珠三角和长三角为核心的6大产业集群，木门企业数量超过6000家，但市场格局相对分散，行业集中度低◁▲○◆■。

　　2004年到2006年间，在中国建材之乡—浙江省江山市，吴水根与王忠、何利明等人合作经营起了江山市欧派装饰材料厂。

　　不仅如此，欧派家居木门业务此前发展相对弱势轮盘玩法，但是情况正在发生变化•▲□。2015年起◇▽□，欧派家居通过集团战略支持木门业务，线上定制业务也开始发力。根据欧派家居此前发布的招股书显示▽•☆★，欧派家居拟募集资金约23.3亿元，其中近20亿元用于扩张产能，3亿元做品牌推广，其余用于信息系统建设□…◇…。约20亿元的产品扩充资金中，木门生产线亿元。“巧合=○”的是，两家“欧派”募集资金在木门领域的投入项目都是建设年产60万樘生产线。

　　在出口业务方面☆◁=▼▷，江山欧派的海外渠道则以大客户订单为主，主要为贴牌生产，同时也有部分海外工程订单■◇◇▲▼▪。

　　如何保住既有优势◁=，面对个性化需求增长、互联网渗透率提升●□☆，在整体柜类市场同样表现抢眼。还是其他定制家居企业跟随者，大家居整合为大势所趋▽=-◆，但是如何面对强敌☆■■○？

　　木门产品作为一种建材装饰类终端消费产品◇•，市场集中度较低，市场潜力大▼▽，但行业内参与市场竞争的企业众多，

　　江山欧派给出的理由是◁…◁▲•■：“年产20▲=▲☆.5万件定制柜类产品项目”主要以公司现有重要大客户工程客户为基础•▪□◇，将木制产品进一步深化应用，拓展公司产品线品种，切入全屋木制产品定制领域▲=▲◆□。

　　所以当江山欧派准备布局木门之外的其他领域的时候-••○-，那些计划实施▪▪■“大家居”战略的企业也开始了对木门这一领域的布局。如何在没有动摇原有主营业务木门的基础上去拓展其他定制品类，这是江山欧派要面对的现状▽…△★。

　　回到主营业务，江山欧派在木门领域远不及梦天和TATA，在主营业务没有绝对优势的情况下奋力博取定制的一杯羹，危险系数相当高。怎样来看，江山欧派眼前的困难总是更多一些。

　　欧派家居和江山欧派在今年前后接连上市，从“撞脸”明星代言，到现在业务的接近甚至重合=▼•△，在木门领域、定制行业的比拼在所难免☆▲■。江山欧派以木门起家，背靠与地产公司合作优势，横向产品拓展切入精装修定制柜领域。而专注厨柜领域的欧派家居，从2011年便开始布局大家居战略▼○●★☆■，2017年初上交所上市★▼□，上市10天市值增至500亿元，成为定制行业首家市值超500亿的家具品牌。

　　就在3月份，江山欧派与广州恒大材料设备公司签署《战略合作框架协议》，恒大材料承诺未来三年内向公司采购总额不少于10亿元，意向采购额不少于20亿元。近三年，恒大材料在江山欧派的整体采购金额已实现50%以上的复合增长，此次合作协议的签署，进一步深化了双方在产品采购方面的合作。

　　江山欧派此次计划将5.78亿元募投资金中的3▷◇○△.27亿元，即超过一半的资金投向并无竞争优势的定制柜类产品领域，与其将过半以上资金用于不熟悉的定制柜类领域，为何不将主要资金都放在木门领域▷-◇…◆=，会不会存在“丢了西瓜▷▼◆☆▪，捡了芝麻”的嫌疑？

　　多元化的营销渠道会为企业积累丰富的客户资源，是企业迅速成长的重要的核心竞争优势。江山欧派与国内大型房地产开发商合作有助于放大业务规模，从精装修房硬装环节切入大家居产业链。

　　截至2016年年底▽▷，江山欧派在全国范围内共有319家经销商-▽△-=，覆盖31个省份轮盘玩法☆-◁。同时▷□●，还建立了完善的各级经销商培训体系，以支持市场拓展和营销网络布局。另一方面，江山欧派也紧抓住宅全装、精装趋势轮盘玩法，加大与地产开发商和大型装饰公司的合作力度，通过工程项目合作的方式进行批量供货。报告期内▲★◆，江山欧派的工程业务渠道收入分别约为9800万元、7700万元、1-●◁•●.8亿元和1□▼■.4亿元◆▲▲◁▼▷。

　　行业竞争较为激烈。个性化需求人群刚刚步入购房装修时期，对于江山欧派来讲是一个难题。而与江山欧派有◆○▪=…“名称▼★”争议的欧派家居，用户参与度更强，不管定制家居龙头企业索菲亚-◁★。

　　对比北美木门两大企业合计70%以上的市场占有率…○，国内品牌木门将在行业标准逐步完善的过程中扩大市场份额，刚刚上市不久的江山欧派在市场占有率不占优势、并且面对其他木门企业和触角已延伸至木门品类的“大家居”企业的双重夹击，江山欧派是时候做出一些努力了=●◁。